这篇文章给大家聊聊关于天猫店铺怎么做才能好，以及刚刚开的天猫店铺需要怎么才能做好对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。
一、刚刚开的天猫店铺需要怎么才能做好
大家好，我电商火火。
天猫新店起步，也就是店铺权重打造的过程。
而店铺权重是由店铺单品权重累计而来。影响因素如下：
我们是要解决库存压力和选品问题，但是也需要做出对应的调整才能最大限度地提升店铺权重。这一点，无货源模式可以轻松做到，但是传统模式来说会是个很大的压力。
不知道题主操作的是什么模式，
以下的是我对天猫现今最流行的无货源模式写的新店起店操作和注意事项，
虽然是无货源模式但是传统模式的商家也有可取之处，
码字不易，麻烦给个赞和采纳鼓励我能继续创作下去，谢谢！
一、产品*价比。
这就是选品，店群选品分爆款选品、蓝海选品、同行选品、场景选品，季节选品，流行元素。
选品一个目的是堆满我们的店铺，第二个就是关联销售提升UV值，第三个就是借助爆发*增长点。
二、标题
大家采集的产品都是传统上架优质的标题，相关*非常强，但是大家也一定要做到求同存异：
百分百同标题会影响你的搜索流量，
加入店铺品牌词，标点符号【，。】
谨记只做补充不要做大浮动调整。
三、主图视觉。
传统店铺的主图都是商家用真金*测试出来的，率最高的主图，现在很多店群玩家自欺欺人搞什么图片翻转，九宫格，变色等操作。
这些操作，除了降低你的率不会给你降低任何盗图的风险，不懂盗图投诉的可以自己问问小二或者自己上传几个实拍保护投诉一下。
四、.详情页图片
想必现在店群玩家很多自以为是的都是*端，屏蔽PC端，以为这样就不会投诉。
这样不会降低任何投诉风险，标题主图找到你以后，跳转到投诉页面手机图片尽收眼底干你没商量，只是降低了PC端的转化率。
店铺权重就是基于产品权重，产品成交就是各个流量入口的合计。手淘搜索，手淘首页，PC搜索，直通车，猜你喜欢，淘客，活动等。
能不要放弃的就别放弃，不然你的流量越来越狭窄，可能很多人淘客，活动，淘金币，花呗，*都有没开的吧。
五、新品期权重激活
店群玩家可能对这个词都很陌生吧。做过传统电商的对这个会非常敏感，新品打标是当时我们做女鞋女装的必修课。给大家科普一下。
以下产品上架=产品ID生成仓库中也算。
所以天猫店群玩家一定要产品一天上完，不要放仓库。
六、基础销量+评价布局
基础销量涉及一个全店动销，评价布局这个做过店的都知道。评价会影响转化率，针对客户的一些疑问在评价中做出回答，还有就是做中差评营销，这些属于入门的。
七、七天螺旋坑产递增。
新品上架7天一个周期，做好周期坑产递增，稳步增加流量。
不然会出现断崖式暴跌。现在很多只会刷全店的，起来一波流量又跌成狗。
八、产品排名定位店内小爆款群打造。
传统电商运营都以打造大爆款作为毕生追求。做一个top商家可能时候对运营最高的荣誉了。但是我们店群模式一定注意店内产品有时候也会出现一些爆款甚至销量相当客观达到和总店销量相当的地步。
但是很多朋友会发现你的爆品很快就完蛋了。要么流量没了，要么被上家通知或者投诉下架了。原因很简单，你去了一个不该去的地方。
店群模式的根本是采集上家来销售，不管任何原因如果影响了上家的店铺，那么你就制定要完蛋，就跟我上一篇文章讲解的淘宝店群为什么收到平台的处罚一样。你影响到了平台。
九、店铺层级跳动。
大家都知道店铺层级，店铺开店之日起店铺排名就是整个类目下店铺的数量。这个大家知道吧。排名越高说明店铺数量越多你的同行竞争越激烈。
店铺层级1-7不用的层级有不同的流量天花板，每升级一个层级就会打开新的流量池。盲目提升层级反而适得其反。
不同类目要注意不同的位置，女装女鞋大类目一定要做低层级流量池。
小类目突破5层。结合全店动销刷单和刷大额。
就跟孩子上幼儿园择校一样，又要选择一个好学校，
但是要结合孩子自身的潜质，不能拔苗助长。
十、平台贡献值。
这个是很多商家没有考虑到的。
多数的人都会在想我怎么多少赚钱，我怎么少花钱。
平台存在的本质是和我们一样，为名为利，【有点俗别喷】
我们在平台上做生意，只有满足了平台的利益，自己的才会得到保证。
交够国家的，留够集体的，剩下都是自己的。
明白了这句话的含义，我们做生意就能无往而不利了。
平台贡献值就是能给平台增加收入或者有益于平台的事情。
天猫因为有扣点增加贡献值所以搜索权重高。
开通*，花呗，淘金币，淘客，报活动，刷单提高坑产。提高平台GMV。
直通车还有原来的村淘等都是这个思维。
但是很多人是能不能开就不开，能节省就节省。
这些权重的积累还是很可怕的，平台会给你打一个标签，你是良民还是刁民。
以上这些都是理论支撑。做任何事情，理论上讲不通走到最后必然是失败。
我是电商火火，团队自运营两百家天猫店，
天猫圈的都是朋友，其它天猫店铺运营问题，必定知无不言言无不尽，
百度搜索电商火火天猫店群。
二、如何做好天猫店铺的CRM运营工作
你好，很高兴为你解答，天猫店铺的CRM运营本质是：店铺留住客户，并且提升客户质量，让客户真正成为店铺的核心资产。
1、选取一款适合店铺的CRM系统。如何选择CRM软件，关键要看能不能解决我们已经看到的“常见病”，能否做到精细化的会员分类和打造独特客户购物体验的要求，是否易操作，是否能够自动执行CRM专员流程化管理的任务。只有让人用起来省心，放心，运行透明的系统才值得考虑，否则，哪怕功能再强大，操作起来有太多的手工活，除了容易出错外，还会严重损害CRM专员的工作责任心，2、分析交易数据，总结和建立店铺运营的CRM体系。
有了工具支撑以后，就可以着手分析老客户的行为轨迹，譬如多长时间购买一次，每次购买金额有多少，多次购买的客户所占比例等，了解清楚这些基本指标以后，对客户的生命周期有了直观认识以后，就可以对客户按照生命周期、客户价值等维度进行细分，然后设立每个细分客户群体的跟进策略和服务标准，比如是否需要对睡眠期的客户开通购物短信提醒；是否需要对低于平均客单价的客户设置优惠；要对哪些客户设置售后关怀，以促成下一笔交易的完成等。CRM体系建立之后，可以根据日常运维的结果对设定参数进行修改，比如发现把活跃期的标准从30天延长到50天更合理，流失期的客户通过邮件激活以后交叉销售的成功率很高。只有在不断的摸索和优化当中，CRM运营才能够发挥出最大的价值。
3、CRM日常运营，检测及突发事件的调整。CRM以及运营体系建立以后，需要落实到每日的工作当中，通过报表的方式检测客户增长及变化是否异常，常见的诊断指标有客户增长数，平均客单价，复购率等，监测他们是否平稳上升。如果发现指标有突发异常情况，需要了解当前经营中是否有特殊事件发生，并及早处理客户体验中的不满，早作解释和沟通。
4、会员营销，要小众，多频次。尽量不要走要么不营销要么全员营销的粗犷式路线，因为这带给会员的更多的是骚扰，营销效率大打折扣。按照会员细分后的属*，在每一个会员接触的节点，开展针对*的营销计划，即使每个营销任务只发送给几十个会员，但是因为针对*高，小众的营销效果相反会更好，客户满意度更高，投入产出更合理。
店铺经营的核心是为了持续的业绩增长，站在俯瞰整个客户的角度预测和判断业绩，就能清楚的知道要达到业绩增长的目标，需要引进多少新流量，需要在老客户营销上投入多少精力和资源，当一切都数字化以后，运营要做的事情就是把所有的计划都落实到实处。
三、如何运营好自己的天猫店铺有什么方法
现在网购比实体店购物几率要大，所以卖家的朋友们参加淘宝天猫开店是非常有必要的。那怎样经营好自己的天猫呢？怎么处理？
怎样经营自己的天猫店铺？怎么处理？
运营天猫店铺的前期项目大概有以下几点：
市场环境：市场销售需求，市场竞争程度，高峰时段，顾客购物习惯，等等，都是难以解决的问题。
市场需求：重点促销手段，总销售额，前十家店面的市场定位及价格等。
产品属*：商品信息，产品结构设计。
分析数据：综合以上6点，对自身店面进行优化剖析。
整体规划对策：如何提升流量，提高转化率等等。
同样，售后服务也非常重要。售前服务一定要比售前服务细致，不能与顾客发生口角，自己辛辛苦苦地解决问题，
不必用好评与有礼这样的违背规矩的作法跟顾客要五星好评，那样会造成不必要的损失，还会受到服务平台的*。
把一家店面做好也不会太难，不能只关心一个关键，各方面都能照顾到才能让你的天猫店铺稳定下来。