大家好，天猫热水器店铺怎么做销量相信很多的网友都不是很明白，包括商品卖点怎么写也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于天猫热水器店铺怎么做销量和商品卖点怎么写的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！
一、商品卖点怎么写
问题一：淘宝里宝贝卖点怎么写天猫实行宝贝卖点最早，你可以搜索和你同类产品的天猫店，然后参考下他们的，加上自己的一些小创意，就是自己的宝贝卖点了。
问题二：怎样写产品的卖点产品“卖点”，无非是指商品具备了前所未有、别出心裁或与众不同的特色、特点。这些特点、特色，一方面是产品与生俱来的，另一方面是通过营销策划人的想像力、创造力来产生“无中生有”的。不论它从何而来，只要能使之落实于营销的战略战术中，化为消费者能够接受、认同的利益和效用，就能达到产品畅销、建立品牌的目的。
如何进行产品卖点提炼？得先回答什么是卖点。卖点，广告策划人说是“USP(独特的销售主张)”，市场人员说就是“产品提供给顾客的利益点”，导购人员说是“产品最能够打动顾客的利益点”。
1、卖点提炼的途径：
途径一――产品自身角度：与产品基本功能,消费者核心利益息息相关,影响决定消费者购买的卖点。如空调的“变频”与“回流”、“直流”之争，微波炉的“光紫”之战。
途径二――第一说辞角度：共*的产品特*你第一个说出来，而且能影响购买。一般*的,普遍*的的产品利益点，或者支持核心卖点的技术点。这种常规*的卖点由基本属于共*的东西，一般不受创作人员的关注与重视，但是若策划的好，操作得当，一样可达到效果乐百氏的“27层过滤”，农夫山泉的“有点甜”。
途径三――真正的唯一角度：差异化卖点――与众不同的,具有排它*，独占*的,它既可以是常规卖点,也可以是核心卖点甚至其它因素。如创××的“大视窗”热水器就是将常规卖点包装成差异化卖点，金龙鱼的“1：1：1”就是将核心卖点差异化，而高速扩张时的格兰仕则将价格当成最大的差异化卖点。
2、提炼的基本元素出发点有：
情感诉求、功能诉求、原料诉求、历史诉求、工艺诉求、产地诉求、技术诉求、品牌基因诉求、色彩诉求、味道诉求、感觉诉求、欲望诉求等等诸多元素，在选择时一定要进行横向和纵向类比。
成熟产品如何进行卖点提炼？最高明的手法就是从产品本身出发，把产品的卖点考虑进产品开发设计中去。目前，国外的品牌基本上均是这种做法，其产品本身的技术内涵便是最强有力的卖点；而大部份的国内品牌由于无法突破技术的瓶颈，于是只能翻来覆去的炒概念作卖点。其实任何产品的卖点提炼均不可游离产品本身，成熟产品更是如此。一般成熟产品的差异化卖点提炼的形成有三种方式。
一、“变形象”。何谓“变形象”？由于这种差异化卖点仅限于外观本身，而非核心卖点，容易遭到消费者的淘汰，因为消费者是不愿掏高价只买“长相”的。悲哀的是国内的很多企业还乐衷于此，如燃气热水器行业，今天你对外壳来个“屏”，明天我则来个“窗”，后天你又接着来个“彩”。
二、“变级别”。“变心”就是指企业依靠技术创新、升级或取得重大突破，导致产品自然更新换代，形成由里及外的整体差异卖点的做法。如燃气热水器，由直排至烟道至强制再至现在的恒温；如碟机，从VCD到DVD的演绎。每一次“变心”导致众多企业灰飞烟灭，而率先者“变心”则因整体的产品差异卖点傲立不倒。
三、“变类别”。指的是当一些企业既达不到“变心”的高度，又不甘心仅仅于“变脸”，便两者取其中，不动筋骨，增添一些可有可无（甚至无胜过有）的附加功能以形成产品差异化的做法。如空调净化空气，热水器竞能*。这种偏离本身核心卖点“变种”的做法，若不以增加消费成本而作竞争需要尚可被消费者接受；倘若增加消费者的负担，消费者是不愿意掏钱为其买单的。
此外每个企业“变”策也不尽相同，有些企业先有市场（卖点）概念，再“变”（开发）产品（技术），国内企业常常采取这种做法；有些企业先做产品（技术），再做市场（卖点）包装，国外企业大多采取此做法。当然任何一个企业、品牌无论其产品、卖点怎么变，只要利润、......>>
问题三：淘宝宝贝卖点怎么写 100分宝贝卖点的展示，不要仅仅只是随便展示一些文字，而采用个*化的排版，对于塑造产品也是非常有帮助的！你可以模仿下面的个*化卖点去操作自己的卖点。
问题四：淘宝宝贝卖点怎么写，要怎么写才好写你商品的特点，一般会夸大商品的特点，吸引消费者眼球。最主要的是你要想消费者所想，这才是最高境界。
问题五：宝贝卖点写什么怎么写的就是你所卖宝贝的用途，或者是什么宝贝！也就是一些宝贝的详情……你就根据你的宝贝来围绕他写！。
问题六：网店里的宝贝卖点怎么写？ 10分宝贝卖点主要是写一些宝贝的细节描述。突出这款宝贝的特点。让买家更能清楚的了解宝贝，150个字可以更全面的价绍宝贝。
问题七：产品卖点如何写？从这几个方面可以试试看：
行业：行业前景
公司概况：公司实力、在本产品上投入精力等
产品差异化：区别于原来的；区别于其他家的、区别于自己原来的；
市场定位：产品包装定位、中段陈列特点、价格定位；
强势特色：比如绝无副作用等；
售后服务：比如无效退款、比如几天包退包换。
可以选取以上一点写写看！纯手打，求采纳！
问题八：我是开淘宝网的衣服宝贝卖点儿怎么写？？？？求解答不会写就先参考你的同行店铺，看看人家是怎么描述的，然后学着做，不要过度夸大事实就行了
问题九：产品卖点，亮点在哪里，指的是什么产品卖点是市场营销的前哨战，是市场营销的突破口。在一般情况下，它比广告词更早地出现，尽管它的光辉后来可能被广告词的光辉掩盖了或融为一体了。
所谓卖点，其实就是一个消费理由，最佳的卖点即为最强有力的消费理由。为产品寻找（发掘、提炼）卖点，这已是现代营销学（广告学、公关学）的常识，随时挂在厂长、经理、广告人、策划人的嘴上了。显然，问题已不在于要不要为产品寻找卖点的问题，而在于怎样寻找到卖点的问题了。卖点的创意，就是专门来讲述这一问题的。
卖点的创意是很多的，人们已经在这方面积累了丰富的经验；卖点的创意又是不多的，因为新的卖点往往不是从经验中就可得来的，更不是从简单的模仿中、借鉴中可以得来的，它需要捕捉、需要发掘、需要提炼，更需要独创，每一个独特的卖点都是突破常规的结果，其间曲折坎坷、耐人寻味，也给产品卖点的创意平添了几分神秘（产品的卖点和产品的附加值有相近之处、交叉之点，也是关联作用极大的，一般说来，产品的附加值开发越出色，产品的卖点也就越好挖掘和提炼）。
技术卖点新锐逼人
工业化以来，技术本来一直是商品的重要卖点之一。在20世纪下半叶人类进入高新科技时代之后，技术的卖点作用进一步突出出来。产品的技术卖点和产品的技术附加值相同的地方是两者都强调产品的技术含量，不同的是前者需要把这种技术含量宣扬出来，而后者则是蕴藏在产品中的。也就是说，技术附加值越高的产品，越适宜于强调技术的卖点。
直白地说，所谓技术卖点一是“卖技术”或是“卖工艺”，就是在新产品的技术先进*上寻找产品的卖点，提炼出差异化的概念。如商务通，通过海量的资料存储和快捷的查询，突出“科技让你更劲松”这一技术卖点；如海尔，其“计时洗”热水器，运用新工艺解决了消费者在使用热水器洗浴时不能掌握热水量的烦恼，以卖点“高科技，使您节电、安全还方便”凸显利益，也受到消费者的喜爱。
手机上网也有创意文章可做。日本那些手指纤巧的年轻女*们，居然可以只用一根大拇指，就轻而易举地把所要的信息，从几乎只有手表大小的液晶画面中，完完整整地。情报无所不在，只要你有一只灵巧的拇指――亲指族这个名词（大卖点）因而应运而生。最早在日本推出PDA（掌上电脑）ZAURUS，几乎囊括了一半以上市场占有率的SHARP公司，最近就因为I-MODE突然出现，让ZAURUS在市场的贩卖忽然变得一蹶不振。以后，发展到现在，单手拿着手机上网，光是利用一根拇指在一分钟之内，可以键入100个字以上的年轻人，随着岁月的磨练而增加，这就是所谓的第二代的亲指族。
飞利浦将“声控拨号”技术应用在移动电话上，迅速形成强势的技术卖点，使得品牌知名度和销售量迅速增长。针对第一代掌上电脑的封闭*，掌上无线信息服务的创新成为市场新“卖点”。摩托罗拉宝典、联想天玑和蓝火“随身e”，以“革命者”的姿态挺进市场，一时也闹得风生水起。
好多年前的太空棉防寒服、太空型饮品（中美合资的果珍），是较早的以技术为卖点的产品。一想到高深的太空技术，人们不由不瞪大了眼睛，说不出一个不字来。
英特尔的核心产品――电脑芯片，其技术含量在世界上首屈一指，所以它的高技术就成了它的第一卖点或关键卖点，傲视环球、独步天下，在其所做的以机器人为形象代表的广告片中，我们清楚地看到了这一点。
维他命原B5是什么东西，很多人都没有搞懂。不过，这并没有影响宝洁公司对潘婷洗发水的大力宣传，因为维他命原B5肯定和某种新技术开发出来的元素有关，这就够了，就够作为产品的技术卖点了，不解释清楚使其具有神秘感可能效果还更好一些。儿童奶品中所含的双岐因子，也同......>>
二、美的热水器到天猫优品买好,还是直营店好
直营店好。
如果是在天猫优品购买，其燃气热水器大多数分为电商特供款和线下同款机型，请选择电商特供款，主要特点为*价比高，在线上买线下同款机型不能砍价，倒不如去线下多走走，说不定能砍到一个比线上还低的价格。
如果是直营店买，主要特点就是售后服务会比线上机型更好，相对来说个人感觉日后热水器出问题，报修会更方便。
结论就是，线上买强调*价比。线下买强调服务质量。
三、为什么天猫旗舰店的热水器要比京东自营旗舰店的热水器贵
物品的价格高低和利润以及成本是有关系的京乐的东西比淘宝贵，说明京乐的运营成本比淘宝高，这种成本是挂勾的，淘宝的开店成本是比较低的，这一点儿是必须要明白，淘宝的开店也就是一个人工的投入，选品上架就可以了，有的行业可能需要交压金，不过一般都不多，在一万以内的。而京东就不一样了。
京东的运营成本要远高于淘宝，京东的竞争者其实是天猫，而天猫的价格就是比淘宝高，就是这个简单的道理了。
京东和天猫的成本很高，首先就是开店的费用就是非常的高，还有各种技术服务费，广告费，推广费，压金等，一般来说，京东和天猫个人都_难运营，它的要求很高。一般都是团队或是公司运营的，所以它的成本当然比可以单打独斗的淘宝贵了。一来成本高，二来它要养活更多人，所以利润也是高一点儿。