各位老铁们好，相信很多人对天猫店铺怎么做利润都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于天猫店铺怎么做利润以及天猫开店怎么算利润的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！
一、天猫运营怎么算提成比较好
普通员工薪酬方式一般是以下几种
A、底薪+销售额提成（上不封顶）
这是最简单的，例如运营底薪5000+销售额1%提成
提成比例根据类目及店铺量级来定，有百分之几的，也有千分之几的
这种就会出现销售额爆发后，工资过高，
适合稳定的店铺和高级岗位，
在日常经营中要注意避免运营低价亏本倾销恶意赚取高额提成
B、底薪+有责提成（上不封顶）
制定每个月的销售额目标，完成目标后提成
例如底薪5000，提成计算方式就是
销售额目标是某月50万
做了50万就只有底薪5000元
做了55万，就是（55w-50w）*2%+5000=6000
做500万，就是（500w-50w）*2%+5000=9.5w
每个月的销售额目标根据店铺发展制定，
基本不会出现工资过高的情况，即使有了也只是一个月
像一个目标50万的店，做了500万，也是值得给这么多钱的
C、底薪+有责阶梯式提成（上不封顶）
制定每个月的销售额指标和目标，完成目标后提成
例如底薪5000，提成计算方式就是
某月销售额指标50万，目标80万
做了50万就只有底薪5000元
做了55万，就是（55w-50w）*1%+5000=5500
做100万，就是（100w-80w）*2%+（80w-50w）*1%+5000=12000
这种更能激励员工往高销售额去做
D、底薪+绩效（上封顶）
例如底薪5000，绩效2000，完成KPI就有绩效，最高可得2倍绩效
运营的KPI一般是以销售额来定，某月销售额目标50万
做了40万，只有底薪5000
做了50万，就有绩效，当月工资5000+2000=7000
做了60万，还是7000元
当然超额完成可以凭老板心情给1.5倍绩效或2倍绩效做奖励
这种适合大公司、有知名度的品牌
E、项目经理、项目负责人、运营总监则适合以下两种方式
*底薪+销售额分成
*底薪+利润分成
二、天猫开店怎么算利润
首先：产品本身的成本，这个是必须成本。我们先假设商品进价20元/个。
再者：就是商品的包装成本，其中包括内包装如泡棉之类的减震用品、外包装纸盒、吊牌、售后卡、耗材如胶带之类的。假设这些加起来5元。
下面：就是物流成本了。淘宝这种一般都是走快递。因为远近或商品重量等问题。我们取个均价12元/单。
然后：天猫的扣点。这个属于平台服务费。开天猫店的时候合约里有。我们就假设平均扣点4%，那么60元/件是售价，就要上缴2.4元。
然后：就是税收了，天猫只有正规注册的企业公司可以开店，所以提现的时候也会提到对公账户。那么这个税收也是逃不掉的，一般来说税收为8%左右，那么4.8元又没有了。
最后：就是拍摄及制作费用。尤其实在快速消费品行业，因为需要模特，所以费用很高，我们就按但婆娘的SKU上架算，叫上后期修图制作，算少点，占单品的3%又是1.8元了。
总结：固定成本20+5+12+2.4+4.8+1.8=46元。60-46=14元。一件商品只能挣14元而已，你是不是要说你走量。一件挣14元，一百一千件挣的也不少。那么我要说我还没算完呢。这只是固定成本，还有可变成本。
可变成本：
第一：人工成本：做天猫不是一两个人可以做的起来的，那么我们就需要一个运营团队，既然招人那就需要发工资，工资就是人工成本，我们按最少需要6个人(一个运营，一个设计，一个客服，一个库管，一个打包)然后除员工的工资外，五险一金，然后办公支出，如果在上海，那么各项加起来人工成本平均7500元/人，每个月就是4.5万元。如果按理论的“乘3倍销售”，你的店铺每月要保持销售50万元，人工成本为占9%。一般来说，商家的人工成本能控制在15%之内的，就算不错了。
第二：广告成本：主要就是推广，这个是网店必不可少的，一般推广成本不会低于销售额的12-15%。超过20%也算正常，按上述单品60元/件计算，每月要销售50万元，就要售出约8333件商品，平均每天就需要销售277件。如果按天猫平均转化率2%算，每天需要引入UV约13850人，假设广告占每日引入UV的20%，那么推广需要引入约2770人，淘宝上，推广主要就是通过直通车，钻展和促销工具，假设平均花费引入量1元/人，那每天就要2770元(其实这个还是比较少的)，一个月就要花费83100元，占了月销售额的16%。
上述两项相加，还是比较好的情况，约占销售额的22%-30%。那么固定成本加上可变成本，几乎是很难赚钱的，但是我们还有一项没有加进来，那就是库存成本，和资金链。
第三：库存成本：我们继续按照上面的来算，假定月均销售50万，一年则为600万。
假设平均销售率为80%，那按4季划分：
1季度销售60万，需要资金约36万，剩7万库存成本
2季度销售100万，需要资金约60万，剩12万库存成本
3季度销售140万，需要资金约84万，剩16万库存成本
4季度销售300万，需要资金约180万，剩36万库存成本
那么我们一年做600万的生意，则需要资金量在200万-250万之间，这个资金链是很庞大的。搞不好就倒闭，亏本了。
第四：机会成本。这么大的资金链，如果我们投资在别的领域，就算存银行。约4%的利息，那么按200万算，纯收益也有8万。占了销售总额的6.25%。
合计：
固定成本约占销售额的76%+人工9%+推广16%=101%。在理想状态下的推算，我们已经是处于亏本状态了。另外，如果库存挤压可能产生的银行贷款之类的利息成本，固定的房租成本。算下来。连裤衩都要赔进去。像股市门联：入市需谨慎。当然，并不是说我这就是最总成本，相应的削减成本之类的，就要看管理者的才能了。如果真亏，也不会有那么多人进入这个行业。主要还是看战略者的眼光及运营头脑，钱，还是有得赚的。
三、开天猫怎么交税
交税，就是年底前申报个人收入就行。天猫原则是企业入驻，交易平台。不计算税额。你要是企业，就按增值税或是企业所得税缴纳就行。执行企业营运方式。
交税，以开出发票来计算税额，主要是票额的增值税和所得税。不是天猫代收的，是税务局扣税的。
注意：
1、天猫上商家全是企业，是企业就应该交税，这是基本常识。而且征税是税务部门和企业间*，与商家在不在天猫无关。
2、按《增值税暂行条例》及实施细则的规定，不论你企业还是个体网店，只要你发生了应税销售行为，都应该照章缴税。税务机关也有权征税的。
3、目前对个体网店的这一块，基本没有征税。
旗舰店，商家以自有品牌（商标为R或TM状态），或由权利人独占*授权，入驻天猫开设的店铺。
条件：
(一)旗舰店，可以有以下几种情形：
1、经营一个自有品牌商品的旗舰店；
2、经营多个自有品牌商品且各品牌归同一实际控制人；
3、卖场型品牌（服务类商标）所有者开设的旗舰店；
其中2、3两种类型旗舰店仅限天猫主动邀请入驻。
(二)开店主体必须是品牌（商标）权利人或持有权利人出具的开设天猫旗舰店独占*授权文件的企业。
第七条专卖店，商家持他人品牌（商标为R或TM状态）授权文件在天猫开设的店铺。
(一)专卖店有以下几种情形：
1、经营一个授权销售品牌商品的专卖店；
2、经营多个授权销售品牌的商品且各品牌归同一实际控制人的专卖店；
其中第2点所述类型的专卖店仅限天猫主动邀请入驻。
(二)品牌（商标）权利人出具的授权文件除个别类目不得有地域限制，且授权有效期不得早于2014年12月31日。
第八条专营店，经营天猫同一经营大类下两个及以上他人或自有品牌（商标为R或TM状态）商品的店铺。一个招商大类下专营店只能申请一家。
第十六条保证金：
商家在天猫经营必须交纳保证金，保证金主要用于保证商家按照天猫的规则进行经营，并且在商家有违规行为时根据《天猫服务协议》及相关规则规定用于向天猫及消费者支付违约金。续约商家须在当年续签要求的时间内一次*缴纳次年度保证金；新签商家在申请入驻获得批准时一次*缴纳纳当年度的保证金。保证金根据店铺*质不同，金额如下：
(一)品牌旗舰店、专卖店:带有TM商标的10万元，全部为R商标的5万元；
(二)专营店：带有TM商标的15万元，全部为R商标的10万元；
此外，商家入驻还需要提供一份第三份质检报告，国家针织产品质量监督检验中心是聚划算指定的服装类质检机构
四、天猫小店利润在多少
利润多少得看销售量多少而定。
小店进货每满5000元即可获得100元红包，全年最高可获4800元进货红包。红包还能与零售通网站同期红包和优惠叠加操作，让你能边进货边挣钱。
这似乎是零售通超级会员的福利，但是成为超级会员是“天猫小店”的进入条件，所以....4)加入天猫小店好处之店内环境改造
为小店量身定制广]店装修规划，将店内环境改造得整洁高级，让顾客更爱逛、更想买。漏说了一句:别忘了自己出钱装修。
扩展资料
天猫小店通过阿里零售通的数据系统让超市店主的运营效率得以提升，而除了数据和商品的赋能外，阿里表示，获得品牌授权的便利店还会接入整个阿里系的生态力量，比如阿里健康、飞猪、农村淘宝、菜鸟驿站、阿里妈妈等。
“未来，天猫小店既是一个超市，又是一个邮局，还是一个旅行社，甚至是一个社区银行。”林小海称，每个数字化的天猫小店，背后还和经销商、品牌商的工作台对接，小店所有对用户的销售服务，都不再是一个终点，而是用户洞察的起点。