大家好,关于天猫店铺怎么做下去快一点很多朋友都还不太明白,今天小编就来为大家分享关于刚刚开的天猫店铺需要怎么才能做好的知识,希望对各位有所帮助!

一、刚刚开的天猫店铺需要怎么才能做好

大家好,我电商火火。

天猫新店起步,也就是店铺权重打造的过程。

而店铺权重是由店铺单品权重累计而来。影响因素如下:

我们是要解决库存压力和选品问题,但是也需要做出对应的调整才能最大限度地提升店铺权重。这一点,无货源模式可以轻松做到,但是传统模式来说会是个很大的压力。

不知道题主操作的是什么模式,

以下的是我对天猫现今最流行的无货源模式写的新店起店操作和注意事项,

虽然是无货源模式但是传统模式的商家也有可取之处,

码字不易,麻烦给个赞和采纳鼓励我能继续创作下去,谢谢!

一、产品*价比。

这就是选品,店群选品分爆款选品、蓝海选品、同行选品、场景选品,季节选品,流行元素。

选品一个目的是堆满我们的店铺,第二个就是关联销售提升UV值,第三个就是借助爆发*增长点。

二、标题

大家采集的产品都是传统上架优质的标题,相关*非常强,但是大家也一定要做到求同存异:

百分百同标题会影响你的搜索流量,

加入店铺品牌词,标点符号【,。】

谨记只做补充不要做大浮动调整。

三、主图视觉。

传统店铺的主图都是商家用真金*测试出来的,率最高的主图,现在很多店群玩家自欺欺人搞什么图片翻转,九宫格,变色等操作。

这些操作,除了降低你的率不会给你降低任何盗图的风险,不懂盗图投诉的可以自己问问小二或者自己上传几个实拍保护投诉一下。

四、.详情页图片

想必现在店群玩家很多自以为是的都是*端,屏蔽PC端,以为这样就不会投诉。

这样不会降低任何投诉风险,标题主图找到你以后,跳转到投诉页面手机图片尽收眼底干你没商量,只是降低了PC端的转化率。

店铺权重就是基于产品权重,产品成交就是各个流量入口的合计。手淘搜索,手淘首页,PC搜索,直通车,猜你喜欢,淘客,活动等。

能不要放弃的就别放弃,不然你的流量越来越狭窄,可能很多人淘客,活动,淘金币,花呗,*都有没开的吧。

五、新品期权重激活

店群玩家可能对这个词都很陌生吧。做过传统电商的对这个会非常敏感,新品打标是当时我们做女鞋女装的必修课。给大家科普一下。

以下产品上架=产品ID生成仓库中也算。

所以天猫店群玩家一定要产品一天上完,不要放仓库。

六、基础销量+评价布局

基础销量涉及一个全店动销,评价布局这个做过店的都知道。评价会影响转化率,针对客户的一些疑问在评价中做出回答,还有就是做中差评营销,这些属于入门的。

七、七天螺旋坑产递增。

新品上架7天一个周期,做好周期坑产递增,稳步增加流量。

不然会出现断崖式暴跌。现在很多只会刷全店的,起来一波流量又跌成狗。

八、产品排名定位店内小爆款群打造。

传统电商运营都以打造大爆款作为毕生追求。做一个top商家可能时候对运营最高的荣誉了。但是我们店群模式一定注意店内产品有时候也会出现一些爆款甚至销量相当客观达到和总店销量相当的地步。

但是很多朋友会发现你的爆品很快就完蛋了。要么流量没了,要么被上家通知或者投诉下架了。原因很简单,你去了一个不该去的地方。

店群模式的根本是采集上家来销售,不管任何原因如果影响了上家的店铺,那么你就制定要完蛋,就跟我上一篇文章讲解的淘宝店群为什么收到平台的处罚一样。你影响到了平台。

九、店铺层级跳动。

大家都知道店铺层级,店铺开店之日起店铺排名就是整个类目下店铺的数量。这个大家知道吧。排名越高说明店铺数量越多你的同行竞争越激烈。

店铺层级1-7不用的层级有不同的流量天花板,每升级一个层级就会打开新的流量池。盲目提升层级反而适得其反。

不同类目要注意不同的位置,女装女鞋大类目一定要做低层级流量池。

小类目突破5层。结合全店动销刷单和刷大额。

就跟孩子上幼儿园择校一样,又要选择一个好学校,

但是要结合孩子自身的潜质,不能拔苗助长。

十、平台贡献值。

这个是很多商家没有考虑到的。

多数的人都会在想我怎么多少赚钱,我怎么少花钱。

平台存在的本质是和我们一样,为名为利,【有点俗别喷】

我们在平台上做生意,只有满足了平台的利益,自己的才会得到保证。

交够国家的,留够集体的,剩下都是自己的。

明白了这句话的含义,我们做生意就能无往而不利了。

平台贡献值就是能给平台增加收入或者有益于平台的事情。

天猫因为有扣点增加贡献值所以搜索权重高。

开通*,花呗,淘金币,淘客,报活动,刷单提高坑产。提高平台GMV。

天猫店铺怎么做下去快一点 刚刚开的天猫店铺需要怎么才能做好

直通车还有原来的村淘等都是这个思维。

但是很多人是能不能开就不开,能节省就节省。

这些权重的积累还是很可怕的,平台会给你打一个标签,你是良民还是刁民。

以上这些都是理论支撑。做任何事情,理论上讲不通走到最后必然是失败。

我是电商火火,团队自运营两百家天猫店,

天猫圈的都是朋友,其它天猫店铺运营问题,必定知无不言言无不尽,

百度搜索电商火火天猫店群。

二、天猫店铺运营有哪些好的方法和技巧

以下是天猫运营的20个小技巧,请接收哦~

一、引流问题,不是流引不进来,是引来的人根本对你的产品没兴趣,精准引流是关键。

二、DSR问题,为什么引流准确,转化率还是这么低?因为你的DSR太低影响顾客购买信心,继而影响自然流量的流入。建议这个指标要时常去关注,最好不要持续下降!例如快递慢,适当的发发顺丰啥的!

三、产品问题,盲目推出不符合市场的产品,或者产品定位错误,过高或者过低。前几页都找不到你这样属*的宝贝,做起来岂不是很费劲!

四、推广图问题,试问图片都不吸引,谁会买你的东西。这方面最好是多下功夫,淘宝毕竟是个买图的大市场!

五、首页和详情页问题,千篇一律的抄袭,没有创新的首页和详情页,或者内容和产品不符,产品参数不足,买点没提炼出来等问题都会影响你产品的销售,因为第一印象很重要。还有就是很容易没有新品标(当然有些类目没有新品标)

六、产品评价,要及时观察你产品的评价和追加评价,保持和客户互动,及时应对对跟风盘的控制是很准确的。这方面需要你客服责任心和技巧都要到位!

七、及时上新,没有持续更新产品的店铺等于一潭死水,新品流量更是没有。

八、没有正确设置优惠券,买家99%都是贪小便宜的,什么打折,满减,送优惠券,都会引发他们购买欲。

九、活动节点,长期没有活动,买家都看不下去了,因为都是那个问题,贪小便宜。

十、CRM的维护,众所周知,一个健康的店铺是新顾客和旧顾客组成的,所以对于会员的维护很重要。

十一、客服对产品是否了解,是销售话术和谈判技巧,思维方式等都会影响你的销售.

十二、售后问题,长期不退款,藐视客户退换货等行为会导致店铺不达标,严重影响店铺发展和活动报名,购买信心和自然流量等。

十三、搭配套餐,好的关联销售是提高客单价的主要手段,同时也起到了带动流量的作用!

十四、执行力问题,店铺的问题都找出来了,但迟迟不处理,这个等于没有把问题找出来,等于把问题复杂化,还浪费了人力物力。

十五、自以为是的摄影师和设计师,以自己的审美观和所谓的经验去坚持一些无必要坚持的执着,不听运营和其他的人意见,要知道运营手上有的是数据,你有的只是虚无缥缈的所谓经验。

十六、推广方式错误,以为用高ppc就能获得转化,劳民伤财。

十七、不了解竞争对手盲目作对比,导致运营方向严重错误。

十八、觉得电商平台是清货的地方,还不肯打折扣,做成价格虚高,要知道你是卖家很聪明,消费者比你更聪明。

十九、做事以为可以一劳永逸,缺乏坚持。很多时候是把细节持续做好,如果有这么一套运营秘籍,适合所有类目,就可以做好,那大家就不用在这里看帖了,是吧。

二十、自己店铺开不好也不接受改变的。

三、淘宝/天猫店铺运营如何做好了解一下吧

先想想这个问题:什么是淘宝?

回答是零售平台。

零售业在做什么呢?要解决差异*需求,零售就是买卖,买卖自古有之,古人对此有很深的总结:

买卖最多的是“人无我有”,其次是“人有我优”,最后是“人优我廉”。

淘宝网仅仅是改变了零售业的形式,但围绕着“人-货-场”三要素展开,既然要做淘宝,人和场就没得选,平台说了算,最大的变数也就是我们玩的核心是“货”,这是零售业最重要的基础。

本人总结的理论是,现在已经是专业*很强的项目了,从战略角度来看,有三个板块非常重要,重要*的具体情况(再优化后)如下:

产品竞争,供应链实力强,权重:35%-40%;

全店操盘经验(如:从零起步到七层店面)权重:35%-40%;

具备足够的最低的资金门槛以满足项目需要,最好是有充足的现金流,权重:20%-30%;

注:产品指的是拥有正规供应链的货源,而高品质货源的创业者权重更是超过50%。

找出什么问题了吗?

假如你只有三个因素之一,那么你做淘宝的成功率不会超过40%,那么提高成功率的方法就是尽量满足三个因素,如果你有三个因素,那么你做淘宝的成功率是:

商品(35%-40%)+运营(35%-40%)+资金(20%-30%)=100%

但是,如果不能做到全要素,则最低门槛是三个要素的二个要素,排列组合将得到以下数据:

Product+营运=75%

营运能力+资金=65%

产物+资金=60%

2020年,如果只是有运营经验,那么你入淘的成功率可以达到30%-40%,这一概率并不高。

货真价实的货好的最高境界就是“人无我有”,最低限度也需要“人优我廉”,没有这样做的话,基本上入淘也会被淘汰掉,只是时间早晚的问题,可惜的是现在的搞淘宝的总想搞颠覆*的技术,没人好好研究这个核心产品。

“无我有”是典型的稀缺资源,而“人优我廉”则是典型的被动接招,99%新店开业初期都是如此。

因此,每个人都是从新店阶段开始,但从商品的角度来说,可以分为两种不同的情况:

首先,您的产品是稀缺款;

其次,您的产品属于大众款。

两者都将带来非常不同的结果。假如你是第一种情况,那么恭喜你,“标题优化,上下架,直通车质量分”这些东西对你很有用,不是真的有用,而是你在这种商店随便找找,就会自然而然地产生流量转换,因为稀缺就是竞争。

怎样判断您的款是否为稀有款?

简而言之,稀缺是一种资源禀赋,不是靠技巧获得的,比如独家代理,再比如品牌授权,再比如外贸没有竞争对手的内销,再比如推出新产品,引领市场新趋势...

而且如果你的店铺是个“大众脸”,那你就属于第二种情况,你处在99%的情况下,那么很遗憾,你必须加入恶行的竞争中,脚踏实地,脚踏实地地做细节才有机会获胜,这是命运。

这1%的门槛是非常高的,对于99%的人都没有参考价值,既然生来就不具备条件,那就需要后天努力奋斗。

这也是大多数新入淘者的现状,他们听别人说做无货再零成本入淘,学完了课程一操作发现店铺没有任何亮点,久而久之店铺就死了。

事实上,目前淘宝运营方面非常透明,没有什么空子可钻,是非常传统的创业项目,必须脚踏实地扎扎实实地把每个板块都做好才有机会突围,更不要说一点技术点子都能玩好。

向你兜售黑科技、技术大亨、鼓吹无货、鼓吹淘宝还有蓝海的,一定要小心。

弄不清楚这一点你将会在接下来的操作中遇到麻烦,因为太多人教你技巧,但没有告诉你本质,所以这些技巧用完了也没用。

下面我将围绕第二种情况展开思考:

既然是大众脸,那就老老实实扎扎实实打好基础,投入足够的资源还是可以做好的,淘宝的例子多了,而且很多店铺还靠着很差的条件干得过,反而品牌优势更强的落在了后面,这都与扎实的投入和实事求是有关。永远不要用那种“跳大神”的思维方式。

跳大神是什么?

例如,一个人高烧不退是需要吃退烧药才能退烧,但又非要找“跳大神”来祈求神明保佑他早日康复,最终病入膏肓。

这样的想法在淘宝上就是:没有货源赚大钱,标题优化带流量,直通车引爆手淘搜索,一个公式就能选蓝海产品...真是对症下药啊,针对病急乱投医者,开出致命*惑的*,一吃就死。

并非完全不可能做到,而是这个玩意的概率太低,要么产品很棒,要么运气很好,没有普遍参考,大多数情况下,10000人做无货,1人赚到钱,然后大家都认为无货能赚钱,纷纷加入,并坚信自己不在那9999人中,但很遗憾,9999人做不到。

胡说八道,我们产品大体上就是要运作起来的,针对这类店我们的核心是:

达到商店数据化,稳定增长流量,稳定转换,综合产值稳定增长,长期持续,渠道化,成本优化原始化,不做虚无缥缈之事。

以前说过,店里最值钱的是数据,淘宝是一种赛马机制,你的店里有转换,流量消化能力强,淘宝会认为你的表现很好,会给你更多的流量,如果你进一步消化,那你就会有跟多的资源倾斜,久而久之就雪球一般滚大了。

但新店基础差,本身没有数据,怎样实现数据化?那么就想办法呗,多个渠道尝试搭建,推广该做的就做,活动该做的做,围绕店铺转化做文章,就行了。

一板斧基础数据优化与付费推广。

高效率、快节奏的收费引流,主要是介绍普及*强、灵活多变的直通车,直通车推广主要解决以下问题:

如何做到足够的流量规模,这个可以通过行业转化率来估算,但是没有上限,越多越好。

如何尽可能地控制引流费用,ppc1美元,ppc0.5元,ppc1000元,ppc0.5元,ppc1元,ppc1元,高判。

如何尽可能地将这些流量进行转换呢?

四、直通车对自然转换的作用何在?

初学者想通过一两篇文章来学习精髓是不可能的,因为所有的操作板块都严重依赖实践,直通车也是如此。

但此项技术是否适合一家店铺,并不是决定*的,因为直通车只占店铺运营板块的一部分,新手们既不可能也没有必要极致追求这件事,我们只要抓住它的本质即可。

直连本身就是一种广告投放工具,仅此而已,只要学会使用,推广就能解决流量大小的问题,这也是新店面临的核心问题。

但新店状态下的直通车引流很容易,转化率还是比较难,能否引出转化率取决于两个前提:

宝贝本身没有明显的缺陷,产品的竞争力可以达到同类宝贝的平均水平。

二是宝贝自身的基础数据要好,销量、评价数据要好。

因此这两个前提就位后,我们就可以看到转换等数据,而不会纠结于直通本身的细节。

我们还要去找自己的亲朋好友做一次销售和评价,这是做淘宝最基础,也是必须要做的工作,只要注意这个核心就不容易被降权,那就是找自己的亲朋好友补单。