大家好,如果您还对成都戴尔服务器商不太了解,没有关系,今天就由本站为大家分享成都戴尔服务器商的知识,包括成都戴尔售后服务电话是多少的问题都会给大家分析到,还望可以解决大家的问题,下面我们就开始吧!

一、成都戴尔售后服务电话是多少

戴尔售后人工服务电话:

1、基本支持:-881-1852

2、专业支持:-886-8619

3、白金专业支持:-886-8615

售前咨询专线(家用):-881-1858

售前咨询专线(商用):-885-9851

产品类别:

面向家庭或小型企业的Dimension个人电脑、面向家庭或小型企业的Inspiron笔记本电脑、XPS高端娱乐电脑、OptiPlex企业级台式机、Vostro商务笔记本电脑、Latitude企业级笔记本电脑。

PowerEdge服务器、PowerVault和 Dell I EMC存储解决方案、Precision工作站、戴尔品牌投影、PowerConnect*机、Axim掌上电脑、Alienware游戏型电脑。

成都戴尔服务器商 成都戴尔售后服务电话是多少

公司理念

激发人类潜能——这是技术的终极意义,也是戴尔所做一切的源动力。戴尔深信,无论普通人、机构,还是社区,只要使用合适的工具,掌握一定的技能,一切皆有可能。

此理念激励着人们、社区乃至全球不断进步。我们的环保行动,带动世界范围内的客户加入环保行列,为资源匮乏的年轻人提供技术、教育和培训,让他们的潜能得到充分的发挥。

了解更多关于戴尔作为企业公民所做的努力,和我们一起发现新的更好的方式,让世界变得更美好。

二、戴尔是不是国产

戴尔不是国产,它是一家总部位于美国德克萨斯州朗德罗克的世界五百强企业,由迈克尔·戴尔于1984年创立。

戴尔于1998年进入中国,已在全国拥有约8,000名团队成员,公司在中国的业务规模持续扩大,在厦门,拥有2个生产工厂、1个全球指挥中心以及戴尔服务业务在中国的地区总部。

在上海,拥有1个全球采购中心,在大连,拥有1个国际服务中心,在成都,在建1个全球运营中心,全国销售网点超过6000家,覆盖城市超过350座。

扩展资料

戴尔公司每年在中国的采购额达250亿美元,是中国最大的出口商之一。

基于北京大学针对戴尔对中国经济贡献所进行的研究和报告,戴尔在中国的和间接业务为中国创造超过500亿美元的GDP,提供近200万个工作机会。在未来10年,戴尔在中国的总投入将逾1,000亿美元。

作为负责任的企业公民,戴尔积极推动公益事业。2010年,戴尔中国员工累计贡献了超过18,000个小时的志愿服务,并向中国慈善和信息化事业捐赠超过1,500万人民币。

主要公益项目包括戴尔“全球青少年互联创未来”,该项目帮助提高中国落后地区青少年的计算机技术教育,通过计算机技术使老师们更好地教学,孩子们更有效地学习,促进数字技术在教育领域的应用。

戴尔还为中华健康快车*会捐赠,支持健康快车眼科医院为落后山区人民提供免费眼科医疗服务等。

参考资料来源:百度百科——戴尔公司

参考资料来源:百度百科——戴尔(中国)有限公司

三、戴尔公司的客户结盟

A、与客户联盟

与客户结盟是直销模式的最优势之处。戴尔对客户和竞争对手的看法是:想着顾客,不要总顾着竞争。许多公司都太在意竞争对手的作为,因而更受牵制,花了太多时间在别人身后努力追赶,却没有时间往前看。在国内的渠道代理群中,过度的竞争已经是一个不争的事实。

B、与供应商结盟

戴尔电脑还比其他个人电脑制造商更进一步,把随订随组的作业效率发挥到供应体系之中。戴尔的直销营运模式让公司更清楚掌握实际销售量,因此,戴尔的存货量维持在八天以下,而Compaq则有多达三星期的存货。戴尔计划与供应商共享这样的优势,也用网络为重要的供应商提供每小时更新的资料。

戴尔与供应商原料进货之间的连结是其成功的关键。这个连结越紧密有效,对公司的反应能力越有好处。产品流通到市场的重要*主要有两个方面:第一、购买者与供应商之间的竞争价值可以共享。第二、无论是哪一种新产品,能否快速地流通到市场上都攸关公司的生死和市场份额的趋势。戴尔的需求量是由顾客需求而定,前置期通常在5天之内。而其手边的原料只有几天的库存。但通过网络技术与供应商之间保持的完善沟通,始终知道库存情况与补货需求。

C、戴尔的渠道

千万不要认为戴尔没有渠道;千万不要认为戴尔重视渠道。

对于渠道的发展趋势,戴尔认为,经销商要转变经营模式,变成纯粹的服务提供者。在戴尔看来,既从服务赚钱又想靠硬件销售获利就是脚踩两只船,这是他不允许的。戴尔的渠道叫做VAR(增值服务渠道),主要为戴尔做服务和增值工作。戴尔为用户配置和服务能力相当强,但为什么用户还要请VAR为他们做这项工作呢?因为戴尔深深地相信,VAR做的是戴尔的标准业务中的一部分,他们能用更专业的服务队伍来补充自己在市场覆盖面和服务精力上的缺陷。

“财务欺诈”被罚1亿美元

因公司一名高管利用欺诈*的会计做账方法,使得公司的业绩达到预期目标,戴尔被罚款1亿美元。据悉,美国证券交易委员会对戴尔公司“财务欺诈”的罚款为1亿美元,但戴尔公司的董事长迈克尔·戴尔(Michael Dell)仅同意支付万美元的罚款。戴尔公司一直未对SEC的裁定作出接受或拒绝的表示。

美国证券交易委员会表示,戴尔公司在2002年到2006年期间从英特尔公司获得了大量款项,同意在戴尔电脑中只用英特尔提供的芯片。而戴尔公司没有向投资者批露这些特别款项,而将其记作营收。

迈克尔·戴尔与公司的高管将公司业绩增长的原因解释成“成本削减”和“部件成本减少”,但事实上却是英特尔的款项增加了公司的营收,而且戴尔公司为达到预期目标,曾多次向英特尔寻求额外的款项。当后来戴尔公司开始用AMD的芯片时,戴尔公司的营业利润大幅下降,因为英特尔的款项已经中止,故而导致戴尔公司的股价下跌,投资者遭受了很大的损失。

发挥互联网的优势

戴尔公司应用互联网进一步推广其直线订购模式,不断地增强和扩大其竞争优势。戴尔公司在1994年推出了网站,并在1996年加入了电子商务功能,推动商业向互联网方向发展。接下来的一年,戴尔公司成为第一个在线销售额达到一百万美元的公司。基于微软视窗操作系统,戴尔公司经营着全球规模最大的互联网商务网站。

戴尔PowerEdge服务器运作的网址覆盖86个国家的站点,提供28种语言或方言、29种不同的货币报价,每一个季度有超过10亿人次浏览。

戴尔公司日益认识到互联网的重要作用贯穿于整个业务之中,包括获取信息、客户支持和客户关系的管理。在网站上,用户可以对戴尔公司的全系列产品进行评比、配置、并获知相应的报价。用户也可以在线订购,并且随时监测产品制造及送货过程。在valuechain.dell网站上,戴尔公司和供应商共享包括产品质量和库存清单在内的一整套信息。戴尔公司利用互联网将其业内领先的服务带给广大客户。例如,全球数十万个商业和机构客户通过戴尔公司先进的网站与戴尔公司进行商务往来。

资本流动*、利润率、增长*

经过不断艰苦的努力,戴尔公司保持了增长*、利润率、资本流动*的平衡,为股东带来了高额的回报。戴尔公司在这些领域一直领先于其最大的竞争对手。

直线订购模式

戴尔公司于1998年8月将直线订购模式引入中国,在中国区的总部设在福建厦门,厦门区包涵戴尔公司商务机生产工厂和全部电话直销项目。

戴尔(中国)公司(以下简称戴尔)在北京、上海、广州、成都、南京、杭州和深圳设有办事处,并有实力将销售及市场拓展到多个主要城市(例如沈阳、苏州、武汉和西安),以及100多个二线城市和城属区域。

以客户为本的市场战略

戴尔竭诚提供优良的客户服务,并拥有专业的销售及技术支持队伍,为不同领域的客户提供服务:企业客户:大型及中型公司中国客户中心

中国客户中心(CCC)于1998年8月在租来的厂房里开始运营,并于2000年 11月迁入永久*厂房。位于福建省厦门市机场附近的新的中国客户中心占地总面积为350,000平方英尺,服务器日产量是原有客户服务中心的2倍,笔记本和台式机的日产量是原有客户服务中心的3倍。于2001年3月获得ISO9001(2000版)和ISO11认证。2002年9月,它成为了戴尔全球首个获得OHSAS18001职业安全与健康管理认证的的工厂。

为中国用户提供综合销售和生产设施,包括全方位的服务和技术支持。现有员工超过2,000人。

中国设计中心

2000年7月戴尔开始了计算机相关设计工作,目的在于促进包括新的系统平台、外围设备、软件和服务产品的研制,以满足特定客户的需要和市场要求。2002年7月,戴尔中国设计中心(CDC)落户上海,支持公司以客户为中心的全球领先技术,加强了戴尔台式机产品设计和开发工作。

戴尔国际服务(中国)中心

戴尔2002年10月宣布在中国大连开设戴尔国际服务(中国)中心,以支持在日本市场的后台运营,提高客户服务的功效,从而有力推动戴尔在日本市场业务的迅速增长。该中心于2002年底投入运营。

戴尔国际服务(中国)中心主要承担戴尔(日本)公司的重要内部运营任务,包括帐目清算、信息系统相关工作,以及各种销售和客服支持工作。

全球采购据点

在香港、上海、深圳和台湾建立了国际采购网点,以加强与供应商在中国的伙伴关系,提高戴尔在全球的采购效率。戴尔在中国采购大量零部件,包括附件、光驱、印刷电路板、软驱、显示器、扬声器、键盘、鼠标和输入输出设备。2003年采购量约为80亿美金。

四、戴尔电脑 的产地 是哪里

戴尔是美国公司生产的,但在全球都有下属公司,也生产电脑。以生产、设计、销售家用以及办公室电脑而闻名,同时也涉足高端电脑市场,生产与销售服务器、数据储存设备、网络设备等。

戴尔公司于1984年由迈克尔戴尔创立,他是目前计算机行业内任期最长的首席执行官。总部设在德克萨斯州奥斯汀,是世界领先的IT产品和服务提供商,其业务包括帮助客户建立自己的信息技术及互联网基础架构。现已发展成为全球第二大电脑供应商。1999年第二季度后,已经成为美国销量第一的PC供应商。